１００年前、フォードが執(zhí)拗な「産業(yè)精神」により自動(dòng)車を成功裏に製造した。１００年後、格力も「産業(yè)精神」を堅(jiān)持することで、巨大なエアコン特許帝國を築き上げた。

長年、格力電器は特許技術(shù)研究開発に専念し、イノベーションで発展を駆動(dòng)し、國內(nèi)外市場(chǎng)での発信力を強(qiáng)化してきた。３０年余りの長い耕耘により、格力ブランドは誰もが知るブランドとなり、中國家用エアコン市場(chǎng)シェアの３０％を占め、國內(nèi)で數(shù)少ない売上千億元、利益百億元、時(shí)価総額千億元の中國製造企業(yè)となった。

危機(jī)を挽回し、大廈の傾きを支える

改革開放の第２の１０年に入って以降、中國経済は徐々に世界とつながり、ちょうど先進(jìn)國が「脫工業(yè)化」と産業(yè)移転を進(jìn)める時(shí)期と重なり、大量の外資が中國市場(chǎng)に流入し、數(shù)多くの國際競(jìng)爭力を持つ製造企業(yè)が相次いで誕生した。

１９８５年、格力の前身である珠海経済特區(qū)工業(yè)発展総公司が冠雄プラスチック工場(chǎng)を設(shè)立し、技術(shù)者出身の朱江洪氏が１９８８年に冠雄プラスチック工場(chǎng)の総経理に就任した。扇風(fēng)機(jī)の商機(jī)により最初の財(cái)を稼ぎ、伝統(tǒng)的プラスチック製造企業(yè)の転換と企業(yè)収益の赤字脫卻を?qū)g現(xiàn)した。その後１９９１年、冠雄プラスチック工場(chǎng)は経営不振の海利エアコン工場(chǎng)と合併して格力エアコン工場(chǎng)を設(shè)立し、董明珠氏の加入も伴い、これが格力発展の重要な始まりとなった。

１９９６年８月、格力は董明珠氏のリーダーシップの下で売上１７％増を達(dá)成し、初めて「エアコン王」春蘭を上回り、その後１１年連続でエアコン生産販売量、売上収入、市場(chǎng)占有率が全國首位を維持する業(yè)績を上げ、格力は輝かしい時(shí)代に入った。

２０１２年、格力電器は売上１０００億元を突破し、全國初の売上千億元を超える?yún)g一家電上場(chǎng)企業(yè)となった。

この一連の輝かしい成績表の裏には、製品構(gòu)造、販売チャネル、管理メカニズムの継続的な最適化調(diào)整があり、同時(shí)に技術(shù)イノベーションと特許戦略のような重要な支えもあった。格力は倒産寸前の伝統(tǒng)製造小工場(chǎng)から、人気の上場(chǎng)企業(yè)へと変貌した。経済繁栄期であれ、金融危機(jī)期であれ、格力は常に知的財(cái)産権體系の構(gòu)築を最優(yōu)先順位に置き、エアコン技術(shù)の研究開発を最大の資金投入方向の一つとし、三聚陽光を重要な知的財(cái)産権ブレーンとして招き、全方位的な知的財(cái)産権體系の構(gòu)築を支援させた。

大廈の高さは基礎(chǔ)の堅(jiān)牢度で決まる

格力は早期から、特許數(shù)量の蓄積と品質(zhì)の向上が企業(yè)のイノベーション能力を決定づけ、業(yè)界のトップ企業(yè)が技術(shù)蓄積を持つ軽資産企業(yè)へ発展する傾向にあることを認(rèn)識(shí)していた。特許の蓄積は競(jìng)爭において攻撃を受けにくく、より積極的に対応させ、技術(shù)蓄積が一定程度に達(dá)した後には、特許ライセンスや特許譲渡により企業(yè)利益を追求することも可能になる。したがって格力は早期に三聚陽光を見つけ、三聚陽光の専門的サービス能力により全方位的な知的財(cái)産権體系を構(gòu)築した。具體的に以下の３點(diǎn)を行いました：

１?技術(shù)予備研究、成果保護(hù)および成果転化の各段階での特許業(yè)務(wù)をめぐって系統(tǒng)的連攜を確立する。知的財(cái)産権管理や企畫を公司の全體戦略にサービスさせることから、特許検索、特許発掘分析、特許研修などの業(yè)務(wù)を主とし、點(diǎn)対點(diǎn)のサービス協(xié)調(diào)チームを形成し、異なる段階での知的財(cái)産権ニーズに対して多角的に計(jì)畫し、正確に推進(jìn)し、統(tǒng)括的に手配して連動(dòng)効果を生み、企業(yè)イノベーション発展戦略において特許の核心的地位を樹立する。

２?市場(chǎng)リスク評(píng)価と海外リスク早期警戒を徹底する。技術(shù)研究開発と製品普及の過程で、國內(nèi)外企業(yè)により構(gòu)築された厳密な特許封鎖網(wǎng)を回避するとともに、一部の重點(diǎn)基礎(chǔ)特許をめぐり數(shù)百件の周辺特許を提出することで、エアコン製造業(yè)界が知的財(cái)産権需要と技術(shù)イノベーション需要に主導(dǎo)される新型ビジネス環(huán)境に対処する。

3?特許侵害訴訟と特許無効訴訟に対処する。知的財(cái)産権集約的業(yè)界として、必ず「特許戦爭」に遭遇する。格力はどう対処したか。２０１７年、オックスは格力が自社の実用新案特許「モーター旋回取付座」（ＺＬ２０１５２０１４３９０２.０）および発明特許「PGモーターの故障自動(dòng)検出方法」（ＺＬ２０１０１００３９７０３.７）の発明特許権を侵害したとして、格力電器を?qū)幉ㄖ屑?jí)人民法院に提訴し、格力電器に対し侵害行為の停止と1億元を超える総賠償額を求めた。

寧波中級(jí)人民法院は格力公司に対し、ただちに侵害製品の製造?販売?許諾販売を停止し、在庫侵害製品を廃棄し、オックスに経済損失を賠償するよう判決した。上記実用新案特許については、業(yè)界の有名な法律事務(wù)所がすでに２回の無効宣告請(qǐng)求を提起していたが、いずれも成功しなかった。三聚陽光が本案件を引き継いだ後、新規(guī)性証拠を検索で入手し、２０１９年１月１４日、特許復(fù)審委員會(huì)が無効宣告請(qǐng)求の審査決定を下し、當(dāng)該実用新案特許「モーター旋回取付座」（ＺＬ２０１５２０１４３９０２.０）の特許権を全部無効と宣告した。１０日後、國家知的財(cái)産権局特許復(fù)審委員會(huì)は寧波オックスのもう一件の発明特許「PGモーターの故障自動(dòng)検出方法」（ＺＬ２０１０１００３９７０３.７）の特許権を無効と宣告し、三聚陽光はこれにより格力電器のために特許戦爭のもう一つの重大勝利を勝ち取った。

発明特許に比べ、実用新案というタイプの特許出願(yuàn)はかけがえのない機(jī)能を持ち、市場(chǎng)変化の速いペースと製品ニーズにより適合し、その審査期間が比較的短いため、家電およびファストコンシューマー製品においては、製品に対応する特許を迅速にライセンス許諾し、製品の市場(chǎng)投入前期における市場(chǎng)支配地位を?qū)g現(xiàn)する必要がある。特に均一化が深刻な家電分野では、エアコン市場(chǎng)の各社の技術(shù)が類似する傾向があり、新製品の市場(chǎng)投入後には多數(shù)の後発者が模倣を競(jìng)うため、特許の迅速なライセンス許諾は後続の模倣者に対する良好な抑止効果を発揮し、同時(shí)に模倣者は侵害リスクのため當(dāng)該品種の製品を改良せざるを得なくなり、これが逆に技術(shù)革新を促進(jìn)し、業(yè)界全體のイノベーション水準(zhǔn)の健全な発展に寄與する。

現(xiàn)在に至るまで、格力は毎年三聚陽光に委託する知的財(cái)産権プロジェクトが１５００件余りに達(dá)し、累計(jì)代理量は５０００件を超え、対象額は數(shù)億元に上り、多くの代理人が格力から優(yōu)秀な代理人として「代理人任命書」を受け取った。三聚陽光は格力のために新製品に対する全面的保護(hù)を行うとともに、格力が競(jìng)合相手との複數(shù)回の特許紛爭をタイムリーかつ効果的に処置することを支援した。また、格力自身の業(yè)務(wù)レベルを全體的に向上させるため、三聚陽光は格力に向けた特許技術(shù)発掘メカニズムを特別に構(gòu)築し、業(yè)界の最先端技術(shù)をめぐり格力とともにテーマ発掘?検討?研究を行い、業(yè)務(wù)開拓と技術(shù)研究開発の熱意を刺激し、業(yè)務(wù)の質(zhì)向上と効率化をさらに推進(jìn)した。

格力電器の成長と変貌の３０余年の歩みを振り返ると、三聚陽光の伴走の下で、格力を代表とする中國企業(yè)は模倣からオリジナル自主知的財(cái)産権を持つ時(shí)代への変遷を遂げ、「自主イノベーション」の発展理念が一貫して貫かれている。格力の広告スローガン「良いエアコンは格力製だ」、「格力は世界に中國製を愛させる」のように、格力の成功は自らがたゆまぬ追求してきた「産業(yè)精神」に対する最高の賛辭であると言える。今後、特許のポテンシャルの蓄積により、格力はボトルネック期に遭遇してもより大きな柔軟性を得ることができるでしょう。私たちは格力が次の奇跡を生み出すことを期待している。